Lukas Ortner

• Koordination von gruppenübergreifenden Projekten und Programmen in den Bereichen Produkte, Organisation und Prozesse • Leitung von Produktentwicklungsprojekten und Verbesserungsprojekten • Gestaltung von Standards im Projektmanagement und den Entwicklungsprozessen • Einführung einer gruppenweiten Projektmanagement-Software • Verantwortung für die wesentlichen Prozesse im Bereich Produktentwicklung: Produktentstehungsprozesses (PDP), Projektmanagement Handbuch, Produkt-Roadmappingprozess, Budgetprozesses

• Aufbau des Projektmanagement Office für den Bereich Produktentwicklung • Ausarbeitung und Einführung des Wacker Neuson Produktentstehungsprozesses an allen acht Entwicklungsstandorten • Leitung des Produktentwicklungsprojekts „Wacker Neuson Dual View Dumper“ von der Konzeption bis zur Serieneinführung • Implementierung eines Top-Management Projektreportings für Produktentstehungsprojekte • Definition von Verbesserungsprioritäten inkl. Nachverfolgung der Zielerreichung

• Koordination und Leitung von Projekten in den Bereichen Produktlebenszyklus, Produktentstehung sowie Einkauf • Leitung des Projekts zur SAP Einführung des chinesischen Vertriebsstandorts

• Entwicklung eines Analysemodells sowie eigenständige Prozessanalysen zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen in operativen Gesellschaften • Einführung einer konzernweit genutzten Software zur Erfassung von Arbeitssicherheits- und Qualitätsereignissen

Projektleitung sowie Projektmitarbeit unterschiedlicher Projekte an fünf Standorten im In- und Ausland Themenbereiche: Working Capital Management, Fertigungsoptimierung, Instandhaltungsprozesse & Projektmanagement von Großprojekten

Industrieprojekt „Planung neue Lackieranlage und Erhöhung der Energieeffizienz in der Produktion“ im Rahmen des MBA Programms

Rüstzeitoptimierung in der Fertigung nach Lean-Methoden

Praktikum als Assistent des Projektleiters für neue Serienanläufe im Werk Rosslyn

Studienarbeit zur Fertigungsgestaltung nach Lean-Methoden im Werk Dingolfing.

Studienarbeit zur Erstellung eines Arbeitsschutzkonzepts

Projektmanagement bei einem Raffineriestillstand

Erstellung und Überarbeitung von Konstruktionen in AutoCAD

Internationaler Master of Business Administration (MBA)